از تحلیل SWOT برای توسعه فردی استفاده کنید
اگر حداکثر استفاده را از استعدادهای خود ببرید، در زندگی موفق خواهید شد. اگر بدانید نقاط ضعفتان چیست و بتوانید این ضعفها را مدیریت کنید، دچار مشکلات کمتری میشوید. اما چگونه میتوانید به شناسایی این نقاط قوت و ضعف بپردازید و فرصتها و تهدیدهای ناشی از آنها را تحلیل کنید؟ تجزیه و تحلیل SWOT یک راهکار مفید است که به شما در انجام این کار کمک می کند.
آنچه SWOT را قدرتمند می کند این است که با کمی تفکر می توانید فرصتهایی را کشف کنید که پیش از این متوجه آنها نبودید. با درک درست نقاط ضعفتان میتوانید تهدیدهایی را که به پیشروی شما آسیب میرساند را مدیریت کنید و از بین ببرید.
اگر با استفاده از ماتریس SWOT نگاهی به نقاط قوت، ضعف، تهدیدها و فرصتهای پیش رویتان بیاندازید، میتوانید خود را از همسالانتان متمایز کنید و استعدادها و تواناییهای تخصصی مورد نیازتان را در جهت توسعه کسب وکار خود بهبود بخشید.
چگونه از ابزار تحلیل SWOT شخصی استفاده کنید؟
برای انجام یک تحلیل SWOT شخصی، ابتدا به سوالات زیر پاسخ دهید:
نقاط قوت
۱.چه مزایایی دارید که دیگران از آن بیبهره اند؟ (مهارتها، گواهینامهها، آموختهها یا ارتباطات)
۲.چه کاری را بهتر از دیگران انجام میدهید؟
۳.به چه منابع شخصی میتوانید دسترسی داشته باشید؟
۴.سایر افراد (مخصوصا رییس شما) چه نقاط قوتی در شما میبینند؟
۵.به کدامیک از دستاوردهایتان بیشتر افتخار میکنید؟
۶.به چه ارزشهایی باور داری که دیگران در آن ضعیف هستند؟
۷. آیا شما بخشی از شبکهای هستید که هیچکس دیگری به آن راه نیافته است؟ اگر بله، چه ارتباطی با افراد بانفوذ و تاثیرگذار دارید؟
به این سوالات از منظر خود و نقطه نظر اطرافیان تان پاسخ دهید. نترنسید و خجالتی هم نباشید. تا میتوانید پاسخهای عینی بدهید. در محیط کار دانستن و استفاده از نقاط قوتتان شما را شادتر و به تحقق اهدافتان نزدیکتر میکند.اگر هنوز هم در شناسایی نقاط قوت خود مشکل دارید میتوانید فهرستی از صفات شخصیتی خود را بنویسید و از این فهرست برای نوشتن و پیدا کردن نقاط قوت و ضعفتان استفاده کنید .
نمونهی پاسخ به سوالات شناسایی نقاط قوت:
خیلی خلاق هستم و اغلب مشتریانم را با ارائه زاویه دیدی جدید نسبت به برندشان، شگفت زده میکنم .
به خوبی با مشتریان و اعضای تیم ارتباط برقرار میکنم .
توانایی پرسش سوالهای کلیدی برای یافتن بهترین نقطه بازار را دارم .
کاملا به موفقیت برند یک مشتری متعهد هستم.تحلیل سوات SWOT چیست؟
توصیه:
نقاط قوتتان را با توجه به ارتباط تان با اطرافیان بررسی کنید. بهعنوان مثال، اگر شما گرافیست خیلی خوبی هستید و اطرافیان شما نیز در گرافیک عالی هستند، این مسئله احتمالا در نقش فعلی شما قدرتی نخواهد داشت و ممکن است فقط یک ضرورت باشد .
نقاط ضعف
۱.از انجام چه وظایف و کارهایی به دلیل اعتماد به نفس کم، اجتناب میکنید؟
۲.اطرفیان تان چه نقاط ضعفی در شما میبینند؟
۳.آیا در تحصیلات و مهارتهایتان کاملا با اعتماد به نفس هستید؟ اگر نه، کجا ضعف دارید؟
۴.عادتهای رفتاری منفی در کارتان چیست؟ (اغلب دیر میرسید، بینظم هستید، استرس زیاد دارید)
۵.چه ویژگیهای شخصیتی دارید که جلوی پیشرفت شما را میگیرد؟ به عنوان مثال، اگر در کارتان مجبور به سخنرانی روزانه باشید و شما ترس از سخنرانی دارید، این ترس ضعف شما محسوب میشود .
نمونهی پاسخ به سوالات شناسایی نقاط ضعف:
به شدت تحت فشار هستم برای اینکه که کارها را سریع انجام بدهم و آنها را از فهرست وظایفم حذف کنم. این مساله گاهی منجر به کاهش کیفیت کارم میشود .
اگر وظایف زیادی داشته باشم استرس زیادی میگیرم.
هنگام ارائه ایدههایم به مشتری اضطراب زیادی را تحمل میکنم و ترس از سخنرانی اشتیاق ارائه من را کاهش میدهد.
توصیه:
بازهم از منظر شخصی و درونی و هم از منظر خارجی نقاط ضعف خود را بسنجید، آیا دیگران ضعفهای را در شما میبینند که شما در خودتان نمیبینید؟ آیا دیگر همکارانتان در موقعیتهای کلیدی، معمولا بهتر از شما عمل میکنند؟ واقع بین باشید، بهتر است هر چه زودتر با حقایق مواجه شوید، حتی اگر برایتان ناخوشایند باشد.
فرصتها
۱.فناوریهای جدید چگونه به شما کمک میکنند؟ آیا میتوانید از طریق اینترنت از دیگران کمک بگیرید؟
۲.آیا صنعت شما رو به رشد است؟ چگونه میتوانید از مزیت بازار فعلی استفاده کنید؟
۳.آیا شما شبکهای از ارتباطات استراتژیک دارید که میتوانند به شما کمک یا مشاوره بدهند؟
۴.چه روندهایی در شرکت یا صنعت خود میبینید که میتوانید از مزایای آن بهرهمند شوید؟
۵.آیا رقبای شما در انجام پروژه مهمی شکست خوردند؟ اگر چنین است، آیا میتوانید اشتباهات آنها را به روش درست انجام دهید؟
۶.آیا در شرکت یا بازار شما نیازی وجود دارد که کسی آن را انجام نداده است؟
۷.آیا فروشندگان، مشتریان یا همکارانتان در مورد مسئلهای شکایت دارند؟ اگر بله، آیا میتوانید فرصتی با ارائه یک راهحل ایجاد کنید؟
نمونهی پاسخ به سوالات شناسایی فرصتها:
یکی از رقبای من ارتباط خوبی با مشتری برقرار نکرده و مشتری ناراضی است.
ماه بعد به سمینار آموزشی بازاریابی میروم، آنجا شرایط خیلی خوبی برای شبکه سازی استراتژیک دارم
کارگردان هنری ما قصد دارد به مرخصی برود و این فرصت مناسبی است برای پیشرفت شغلی من
میتوانید از موارد زیر در ایجاد فرصت استفاده کنید :
رویدادهای شبکهسازی، کلاسهای آموزشی و یا کنفرانسها
اگر یکی از همکارانتان مرخصی بگیرد، آیا برای کسب تجربه میتوانید پروژههای همکارتان را انجام دهید؟ مثلا یک سِمت جدید شغلی یا یادگرفتن مهارت جدید مانند سخنرانی و روابط بینالمللی .
در زمان توسعه کسب و کار یا خرید شرکتی دیگر، آیا مهارت خاصی (مانند زبان دوم) دارید که به این فرایند کمک کنید؟
همچنین با نگاه به نقاط قوت خود از خودتان بپرسید که آیا این نقاط قوت، فرصتهای جدیدی را برای شما باز میکنند؟ و با نگاه به نقاط ضعف خود، آیا با برطرف کردن آنها میتوانید فرصتهای جدیدی ایجاد کنید؟
تهدیدها
۱.در حال حاضر با چه موانعی روبرو هستید؟
۲.آیا کسی از همکارانتان در انجام پروژهها یا به دست آوردن سِمتی خاص با شما رقابت میکند؟
۳.آیا شغل یا تقاضا برای کارهایی که انجام میدهید در حال تغییر است؟
۴.آیا فناوریها و تغییرات فناورانه موقعیت شما را تهدید میکند؟
۵.آیا هر یک از نقاط ضعف شما منجر به تهدید میشود؟
نمونهی پاسخ به سوالات شناسایی تهدیدها:
یکی از همکارانم از قدرت بیان بسیار خوبی برخوردار است و برای سِمت سخنران شرکت به شدت با من رقابت می کند.
باتوجه به کمبود کارکنان، اغلب تا دیروقت کار میکنم و این باعث کاهش خلاقیت من شده است.
شرایط اقتصادی فعلی باعث رشد آهستهتر در صنعت بازاریابی شده است و اغلب شرکتها در حال تعدیل نیروی انسانی خود هستند.
تحلیل SWOT شخصی اغلب دستیابی به اطلاعات کلیدیی را برای شما فراهم میکند. از این رو میتوانید با کمی تفکر و خلاقیت تصمیم بگیرید که چه کارهایی را باید هر چه زودتر انجام دهید و چه مشکلات و چالشهایی را در مسیر پیشرفتتان در نظر بگیرید.
نمونه ای از تجزیه و تحلیل swot تجهیزات معدن صنعت -
2022-4-2 · ماتریس SWOT چیست؟ چه تفاوتی با تحلیل SWOT دارد؟ مثال از یک نمونه ماتریس سوات به همراه دانلود رایگان فرم پرسشنامه مدل سوات مثال از ماتریس SWOT: برای رسم ماتریس سوات باید چند مرحله را انجام دهیم.
Read More
تجزیه و تحليل SWOT از بعد دفاعی - امنیتی - بایوکده
امروزه فناوری های نوین و به کارگیری تواناییهای غیر قابل انکار آنها، بشر را به مرحله ای از توانایی رسانده است که می تواند با برنامه ریزی صحیح در تولیدات کشاورزی، صنعت و معدن دست به توسعه پایدار بزند، به نحوی که بدون با .
Read More
دانلود مقاله : تجزیه و تحلیل SWOT از صنایع .
دانلود مقاله : تجزیه و تحلیل SWOT از صنایع استخراجی و الزامات صنعتی سازی مجدد این صنعت رومانی. دسته بندی موضوعی مقالات ISI. مدیریت استراتژیک.
Read More
تجزیه و تحلیل SWOT از بعد فرهنگی - بایوکده
تجزیه و تحلیل SWOT از بعد فرهنگی. الف – نقاط قوت فرهنگی: توسعه مستلزم به کارگیری فناوری مناسب است که لزوما در مقیاس وسیعی مشابه کشورهای صنعتی پیشرفته انجام نمی شود. از طرف دیگر فناوری مناسب به .
Read More
تجزیه و تحلیل SWOT چیست؟ | کاوشگران بهبود کیفیت
2020-6-24 · تجزیه و تحلیل SWOT روشی است که برای تعیین و تعریف نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید شرکت یا سازمان شما استفاده می شود و تجزیه و تحلیل SWOT ابزاری فوق العاده ساده و در عین حال قدرتمندی که به شما برای توسعه استراتژی تجاری خود کمک می .
Read More
پاورپوینت تجزیه و تحلیل صنعت دارو -دانلود فوری .
2022-3-26 · دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل صنعت دارو , دانلود فوری پاورپوینت تجزیه و تحلیل صنعت دارو , پاورپوینت تجزیه و تحلیل صنعت دارو کامل و قابل ویرایش آی پی پی تی : بانک دانلود پاورپوینت , تحلیل سوات SWOT چیست؟ تحلیل سوات SWOT چیست؟ مقاله, فایل های دانشجویی
Read More
تجهیزات و دستگاههای معدن
2020-8-17 · در این مقاله تجهیزات و دستگاههایی که در صنعت معدن مورد استفاده قرار میگیرند توضیح داده شده است. حرکات زمین برای عملیات استخراج معادن بالاتر از سطح، جابجاییهای زمین لازم است.
Read More
نمونه ای از تحليل و بررسی سودآوری مشتری با .
2022-3-28 · ۲.نمونه ای از اجرای تجزیه و تحلیل سودآوری مشتری: اجازه دهید نگاهی به نمونه پیچیده تری از تجزیه و تحلیل سودآوری مشتری با استفاده از الگوریتم قسمت بندی بازگشتی (Recursive Partitioning) بیاندازیم.
Read More
طرح توجیهی (بیزینس پلن) چیست؟ + ۱۰۰ها نمونه طرح .
ایـ توجیهی به عنوان مشاور سرمایه گذاری در ابتدای راه فعالیت اقتصادی مورد نظرتان را تجزیه و تحلیل می کند و در قالب طرح توجیهی به شما ارائه می دهد.این طرح نشان دهنده دورنمایی از وضعیت تولید محصول، یا خدمات مورد نظر در .
Read More
تحول دیجیتال در صنعت معدن- کلان داده و آنالیز .
2021-10-12 · پلتفرم تجزیه و تحلیل کلان داده، مجهز به این مدل ها ، می تواند از ارزش ، حجم ، سرعت و تنوع داده ها استفاده کند و چندین مزیت را در استخراج ، حمل و نقل متوسط و انتقال نهایی به کارخانه به ارمغان بیاورد.
Read More
تجزیه و تحلیل SWOT از بعد فرهنگی - بایوکده
تجزیه و تحلیل SWOT از بعد فرهنگی. الف – نقاط قوت فرهنگی: توسعه مستلزم به کارگیری فناوری مناسب است که لزوما در مقیاس وسیعی مشابه کشورهای صنعتی پیشرفته انجام نمی شود. از طرف دیگر فناوری مناسب به .
Read More
تجزیه و تحليل SWOT از بعد دفاعی - امنیتی - بایوکده
امروزه فناوری های نوین و به کارگیری تواناییهای غیر قابل انکار آنها، بشر را به مرحله ای از توانایی رسانده است که می تواند با برنامه ریزی صحیح در تولیدات کشاورزی، صنعت و معدن دست به توسعه پایدار بزند، به نحوی که بدون با .
Read More
پاورپوینت تجزیه و تحلیل سوات (SWOT)
دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع تجزیه و تحلیل سوات (SWOT)، در حجم 28 اسلاید، همراه با تصاویر، نمودارها و توضیحات کامل. در تجزیه و تحلیل سوات ، عوامل خارجی و داخلی مورد بررسی قرار میگیرند تا فرصت ها .
Read More
بوم SWOT - مرکز نوآوری و شتابدهی تگ
2022-1-31 · قسمت آخر از تحلیل SWOT مربوط به تهدیدهای موجود درمحیط برای کسب و کار است. منظور از تهدید، ریسکهای پیش رو در تصمیم گیریها و یا شرایط خاصی در بازار است که مانع پیشرفت کسب و کار و باعث کاهش فروش میشود.
Read More
قالب بیزینس پلن : آموزش،فرم خام، نمونه، فایل .
2022-3-29 · نمونه ای از یک خلاصه اجرایی تجزیه و تحلیل SWOT نمونه تحلیل SWOT اپل چگونه ماتریس SWOT را تحلیل کنیم ؟ ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک
Read More
معرفی و تحلیل swot سه شرکت داخلی | slideum
Transcript معرفی و تحلیل swot سه شرکت داخلی دانشگاه عالمه طباطبایی دانشکده مدیریت و حسابداری موضوع: چشم انداز ,بیانیه ماموریت ,اهداف بلند مدت ,نقاط قوت وضعف,فرصت ها و تهدید ها ی -1 شرکت .
Read More
تجهیزات و دستگاههای معدن
2020-8-17 · در این مقاله تجهیزات و دستگاههایی که در صنعت معدن مورد استفاده قرار میگیرند توضیح داده شده است. حرکات زمین برای عملیات استخراج معادن بالاتر از سطح، جابجاییهای زمین لازم است.
Read More
نمونه ای از تحليل و بررسی سودآوری مشتری با .
2022-3-28 · ۲.نمونه ای از اجرای تجزیه و تحلیل سودآوری مشتری: اجازه دهید نگاهی به نمونه پیچیده تری از تجزیه و تحلیل سودآوری مشتری با استفاده از الگوریتم قسمت بندی بازگشتی (Recursive Partitioning) بیاندازیم.
Read More
طرح توجیهی (بیزینس پلن) چیست؟ + ۱۰۰ها نمونه طرح .
ایـ توجیهی به عنوان مشاور سرمایه گذاری در ابتدای راه فعالیت اقتصادی مورد نظرتان را تجزیه و تحلیل می کند و در قالب طرح توجیهی به شما ارائه می دهد.این طرح نشان دهنده دورنمایی از وضعیت تولید محصول، یا خدمات مورد نظر در .
تحلیل سوات SWOT چیست؟
برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل پنج اصل اساسی مدیریت است. مدیران باید برای همه ی این اصول از مهارت کافی برخوردار باشند.
کاربرد تکنیک سوآت(S.W.O.T) درگردشگری
کاربرد تکنیک سوآت(S.W.O.T) درگردشگری
دکتر اسماعیل قادری
تکنیکی است برای تجزیه و تحلیل و تدوین استراتژی برای توسعه توریسم . این تکنیک اولین بار همانطور که از محتوای آن مشخص است در سیستم های نظامی و سپس در مدیریت صنایع و کارخانه ها بکار برده می شد و کم کم در دهه های اخیر مخصوصا از سال 1990 وارد سیستم های مدیریتی و برنانه ریزی شد . مهمترین ویژگی سوآت این است که می توان بدون نیاز به تحلیل های کمّی و محاسبات ریاضیاتی به تحلیل داده ها و تدوین استراتژی پرداخت درحالیکه سایر روشها و تحلیلها نیاز به آمار و اطلاعات کمّی و همچنین فرمولهای پیچیده ریاضی دارند . این تکنیک به سادگی و با استفاده از روشهای کیفی امکان استفاده از یافته ها و اطلاعات را فراهم می سازد . شاید مهمترین اشکال آن عدم تواناییِ تشخیص و تمایز قراردادن بین عوامل بیرونی و عوامل درونی باشد .در این تکنیک به سادگی می توان با تهیه ماتریسی سه در سه مرز میان عوامل درونی و بیرونی را مشخص ساخت و از تداخل و یا اشتباه در تدوین استراتژی ها پرهیز کرد . تکنیک سوآت می تواند برای یک منطقه و حتی یک سایت گردشگری و در حالت جزئی تر از آن برای عناصر یک سایت تهیه و تنظیم شود . در این تکنیک عوامل بیرونی و درونیِ موضوع یا منطقه مورد بحث به دو بخش مثبت و منفی تقسیم می شود ، که شامل موارد زیر است :
Ø نقاط قوّت . Strengths
Ø نقاط ضعف . Weaknesses
Ø فرصت ها . Opportunities
Ø تهدیدها . Threats
نقاط قوّت و نقاط ضعف از عوامل داخلی یا درونی (Inner factors ) و فرصتها و تهدیدها از عوامل خارجی یا بیرونی ( Outer factors ) محسوب می شوند . از داخل این تکنیک 4 استراتژی کاربردی برای توسعه استنتاج می شود که شامل موارد زیر است :
* استراتژی تهاجمی : استفاده از نقاط قوت برای بهره بری از فرصت ها . SO .
* استراتژی تنوّع : استفاده از نقاط قوت برای رهایی از تهدیدها . ST .
* استراتژی بازنگری : غلبه بر نقاط ضعف با بهره گیری از فرصتها. WO .
* استراتژی تدافعی : غلبه بر نقاط ضعف و تهدید ها برای بقاءWT. .
نام دیگر استراتژی تدافعی ، استراتژی بقاء است که معمولا در شرایط بحرانی و ورشکستگی مناسب است .
در گردشگری بدلیل اینکه با سیستمی از مجموعه خدمات و عناصر مواجه هستیم باید بوسیله این تکنیک عناصر و عوامل ذیربط گردشگری را بخشبندی کنیم و برای هر کدام جداگانه راهکار تدوین نماییم .
مهمترین بخش های ذیربط گردشگری عبارتند از :
·ساختارهای سازمانی و تشکیلات برنامه ریز و سیاستگذار.Organizational institutions
·منابع- جاذبه ها و تفریحگاههای گردشگری .Tourism resources & attractions .
واحدهای اقامتگاهی. Accommodation
·واحدهای پذیرایی. Hospitality
·سرمایه گذاری. Investment
·نیروی انسانی.Manpower
·بازار و بازاریابی.Market & Marketing
راهبردها، فرصت ها و تهدیدهای گردشگری
با توجه به آنکه صنعت گردشگری در سال های اخیر به رشدی خیره کننده دست یافته است، بررسی آسیبها و راهبرد های توسعه این صنعت امری اجتناب ناپذیر می نماید. از آنجایی که گسترش این صنعت جزئی از جریان کلی جهانی شدن است به تبع آن متاثر از قانونمندی های نظام سرمایه داری است و بررسی صنعت گردشگری بدون توجه به فرایند های نظام سرمایه داری نمی تواند راهگشا باشد. بنابراین با توجه به این مقدمات ضمن بیان موانع گسترش گردشگری در ایران سعی شده است تا استراتژی گردشگری در ایران تدوین شود تا با در نظر گرفتن عوامل زیر بنایی، عوامل موثر بر ادراکات گردشگر نیز مورد توجه قرار گیرد تا در نهایت با در نظر گرفتن فرصتها و تهدیدات راهبرد ارائه گردد.
● گردشگری در جهان معاصر
امروزه گردشگری به عنوان پدیده ای اجتماعی که به جهت اجتماعی اقتصادی اثرات بسیاری در جوامع مقصد به جای می گذارد، مورد مطالعه محققین از رشته های علمی مختلف قرار می گیرد. آنچه که از مطالعات ومشاهدات محققین رشته های جامعه شناسی ،روان شناسی اجتماعی و مردم شناسی درزمینه گردشگری بر می آید، نقش محوری واساسی آن درعرصه اقتصادی ودر زمینه های اوقات فراغت، تمدداعصاب، تبادل فرهنگی ورفع سایر نیازهای انسانی می باشد.با توجه به شرایط پس ازانقلاب صنعتی وفرآیند مدرنیزاسیون، جوامع غربی نه تنها پیشتازدرعرصه گردشگری محسوب می شوند بلکه این امر در جوامع آنان به یک نیاز اجتماعیاجتناب ناپذیرمبدل گشته است.
هر چند که کشورهای توسعه نیافته نیز بالاخص درسال هایاخیرتلاش های بسیاری در این زمینه به عمل آورده اند؛وعلی رغم آنکه بعضا موفقیتهایی داشتهاند، با موانع ومشکلات متعددی مواجه گشته اند که بدون عنایت به فرایند جهانی شدن وخصایص مرتبط با نظام سرمایه داری ارائه راهبرد ورفع موانع امکان پذیرنمی باشد و ازآنجاکه توسه نیافتگی امری تاریخی است بررسی عوامل خاص آن در بستر اجتماعی و در چارچوب نظری مناسب امری اجتناب ناپذیر می نماید؛چرا که سرمایه داری پیکره ای اقتصادیاست که نادیده انگاشتن آن در عرصه گردشگری نه تنها ما را به نتایج درستی نمی رساندبلکه هرگونه ارائه راهبرد را با چالش های انکار ناشدنی مواجه می نماید. امروزه گردشگری مبدل به صنعتی درآمد زا در کشورهای بالاخص غربی شده است . به طوری که پنجاه درصد درآمد حاصل ازاین صنعت تنها به سوی هفت کشور امریکا،انگلیس،فرانسه،ایتالیا،اسپانیا،آلمان واتریش سرازیر می شود.
کشورهایی که اصطلاحا جنوب نامیده می شوند،تنها با برداشتن موانعی که بر اثر سنت گرایی پایدار مانده اند می توانند گام های موثری در جهت تو تحلیل سوات SWOT چیست؟ سعه گردشگری بردارند ودر این عرصه که هر ساله بر تعداد رقبا و روشهای جذب گردشگر افزوده می شود سخنی موثر برای گفتن داشته باشند. در این مقاله ایران کشوری در حال توسعه در نظر گرفته شده است، که در جهت نیل به توسعه صنعت گردشگری در حال تکاپو می باشد وسعی دارد تا با تاکید بر برنامه بیست ساله با جذب حداقل یک ونیم درصد تعداد توریست به دو درصد درآمد این صنعت نائل گردد.
به طریقی که در این مقاله خواهد آمدجهت بررسی کنش های نیت کرده نظام سرمایه داری به بررسی یکی از پیامدهای نیت نکرده آن پرداخته شده است، که در کالبد جهانی شدن به رشدیخیره کننده دست یافته است. هرچند این مقاله برآن نیست تا به گونه ای تقلیل گرایانه گردشگری را به اقتصاد سرمایه دارانه محدود نماید اما توجه به ساخت نظام سرمایه داری و نحوه شکل گیری آن رویکرد مناسبی در جهت فهم موانع تحلیل سوات SWOT چیست؟ و چالش هایی است که صنعت توریسم در کشورهای جنوب به طور کلی وایران به طورخاص با آن مواجه گردیده است.
برای درک بهتر صنعت توریسم لازم است تا ارتباط آن با جهانی شدن وافول فرایند ملت گرایی وشکل گیری اتحادیه ها درقالب نظام سرمایه داری مورد بررسی قرار گیرد.ایروینگ ام زیتلین که جامعه شناسی نئومارکسیستی است معتقد است که هدف اصلی رویکرد نظری مارکس تهیه دستورالعملی بود برای کشف روابط تودرتو و از نظر تاریخی تحول پذیر، روابطی که میان اقتصاد وسایر ابعاد جامعه وجود دارد.بر طبق نظریه مارکس “سرمایه که دائما درصدد ایجاد کار اضافی بیشتر است چاره ای ندارد به غیر از آنکه دایره مبادلات را هم به عنوان مکمل آن گسترش دهد. برای تامین ارزش یا کاراضافی به کار اضافی بیشتری نیاز است، واین در واقع چیزی نیست جزء گسترش وانتشار هرچه بیشترتولید سرمایه داری. گرایش به ایجاد بازارجهانی مستقیما در خود مفهوم سرمایه می باشد، هرحدومرزی برای سرمایه، مانعی است که باید ازمیان برداشته شود.”
وهمین امر موجبات رشد فرایند جهانی شدن با پیشگامی نظام سرمایه داری بوده است. چرا که تجارت وسرمایه گذاری نمی تواند خود را به مرزهای ملی که زمانی آن را برای حفظ خود پدید آورده بود اکتفا نماید. بنابراین برایجاد اتحادیه ها وقوانین مشابه تاکید می نماید. شکل گیری اتحادیه اروپا را می توان درهمین چارچوب مورد ارزیابی قرارداد. چرا که سرمایه داری نیازمند رژیم حقوقی مناسب تری است تا در چارچوب آن بتواند به سرمایه گذاری وانباشت سرمایه بپردازد. اما مسئله اساسی آن است که سرمایه داری درسطحی فراتر در قالب مک دونالدیزه کردن جهان به حرکت درآمده است. سرمایه داری که فرهنگ آن لیبرالیستی و نظام سیاسی امن و مطمئن برای آن دموکراسی- لیبرال می باشد، به همراه اشاعه سرمایه رشد می کند.
وسرمایه به هرجا که وارد شود فرهنگ وسیاست منطبق با منافع خود را نیز ترویج می نماید، ودر این راستا از ابزارهای تبلیغاتی وسیعی چون ماهواره واینترنت بهره می برد تا در دنیایی که بر اساس نظریه فرانسیس فوکویاما به پایان تاریخ رسیده است آن را به پایان جغرافیا برساند تا بدون توجه به مرزهای جغرافیایی مبادلات صورت پذیرد. واز همین رهگذر می توان به تحلیل سوات SWOT چیست؟ پیشرفت صنعت توریسم در سال های اخیر و توجه بیش از پیش سرمایه داران وسیاستمداران به این عرصه پی برد و البته گردشگری به مانند سایر الزامات جامعه، از همان قانون مندی های نظام سرمایه داری پیروی می نماید.چرا که درک درست گردشگری وبرداشتن موانع ازپیش روی آن مستلزم برنامه ریزی های اقتصادی- اجتماعی می باشد.
همگی درعصر جهانی شدن از قواعد خاصی پیروی نموده و زمانی که سخن از الزامات می رود، یعنی نمی توان به مقوله گردشگری جدای از سایر ابعاد سرمایه داری وجهانی شدن پرداخت. به هراندازه که ملت گرایی افول می نماید و جهانی شدن اوج می گیرد، به همان اندازه موانع وتشریفات مسافرتی کمتر شده وضمن گسترش ارتباطات اجتماعی، رقابت برای جذب گردشگر بیش از پیش رونق می گیرد. اما این در حالیست که جوامع توسعه نیافته که از رشد سرمایه داری و پویایی های درونی آن کم بهره بوده اند نه تنها در عرصه جهانی شدن در حاشیه قرار می گیرند بلکه در جذب گردشگر نیز با موانع وچالش های اجتماعی واقتصادی?زیادی مواجه می شوند.چراکه به لحاظ انباشت سرمایه درجوامع توسعه شمال (در برابرجنوب)آن جوامع در شکل دهی به صنعت توریسم ضمن اینکه نقشی تعیین کننده دارند، مسافرت آنان به جوامع توسعه نیافته می تواند ازجهت ارزآوری وبهبود اوضاع اجتماعی-اقتصادی بسیار موثر باشد امااین امر با چالشها وموانعی روبروست که در ادامه بدان پرداخته خواهد شد.
● ارکان صنعت گردشگری:
▪ تعریف گردشگر:
علی رغم تعاریف زیادی که از واژه توریست ارائه گردیده است، هیچ گونه تعریف مورد اتفاقی وجود ندارد. هرچند که در مجموع بیشترین تاکید بر مولفه بازدید کنندگی مبتنی است وعموما گردشگری به عنوان میهمان نوازی تجاری در نظر گرفته می شود که نوع تجارتی شده مناسبات سنتی بین میزبان و میهمان است.
▪ عوامل موثر بر ادراک گردشگر:
ازآنجایی که اولین گام برای ارائه راهبرد گردشگری شناخت گردشگران و اهتمام و توجه به آنان است ابتدا باید آنان را به خوبی شناخت. آنان کیستند؟، عوامل موثر بر ادراکاتشان چیست؟، نیازهایشان کدامست؟، به چه چیزهایی علاقه مند هستند؟، چگونه میتوان آنان را به بازدید مجدد ترغیب نمود؟ و اینکه چگونه میتوان از آنان یک مبلغ مثبت ساخت؟
جهت شناخت حوزه علایق گردشگران، شناخت عوامل موثر بر شکل گیری ادراکات آنان حایز اهمیت است و میتوانند در این عرصه فیلترهای فیزیکی باعث تقویت و یا تضعیف وجهه میزبان نزد گردشگران باشد. از جمله نظافت و پاکی شهرها و محیطهای توریستی و سرویس های حمل و نقل هتلها و رستورانهای در نظر گرفته شده جهت پذیرایی از گردشگران که در صورت مناسب بودن از آنان مبلغانی مثبت خواهد ساخت؛ و بر فیلترهای روانی سایر گردشگران میتواند تاثیرگذار باشد. فیلترهای روانی عبارتند از خاطره، دانش یا آگاهی باورها و ارزشها و هنجارها. یکی دیگر از عوامل تاثیرگذار بر ادراکات گردشگران وجهه آن کشور در عرصه بین المللی است که به عوامل سیاسی و رسانه ای مرتبط است و در این زمینه تبلیغات میتواند نقش موثری داشته باشد امروزه در جهان بحث های زیادی پیرامون گردشگری الکترونیک مطرح است، هرچند مقوله ای نوپاست اما در کشورهای غربی جایگاه خود را یافته است ودر ایران نیز تلاش هایی دراین راستا آغاز شده است.
شایان ذکر است که از این امر در جوامع توسعه یافته تعبیر به انقلاب گردشگری می شود .اهمیت تبلیغات در زمینه گردشگری به هیچ وجه قابل چشم پوشی نمی باشد چرا که در نظام سرمایه داری این عرصه هم مانند سایر عرصه ها هر روز فضایی رقابتی تر می یابد. هرچند تبلیغ امری تاریخی است اما متاسفانه جاذبه های گردشگری ایران نه تنها برای خارجی ها ناشناخته مانده است بلکه بعضا خود ایرانی ها هم نسبت به جاذبه های سرزمین خود کم اطلاع هستند. نباید فراموش کنیم که درعصر ارتباطات به هرشهروند به صورت بالقوه باید به دیده یک مبلغ نگریست می توان با زمینه سازی برای آموزش عمومی گردشگری که درادامه به آن بیشتر پرداخته خواهد شد برای حل این مسئله برنامه ریزی دقیقی داشت. این امری انکار ناپذیر است که “ از زمانی که تاریخ مکتوب وجود داشته، تبلیغ هم وجود داشته است.
باستان شناسانی که درکشورهای محدوده دریای مدیترانه کاوش می کرده اند به نشانه هایی برخورده اند که بدان وسیله افراد را از رویدادها ومحصولات خاص آگاه می کرده اند. رومی ها دیوارها را نقاشی کرده و بدان وسیله مبارزه های گلادیاتورها را به اطلاع دیگران می رسانیدند و فنیقی ها تابلوهایی را نقاشی می کردند و بدان وسیله محصولات خود را به رهگذران معرفی میکردند. در عصر طلایی در یونان، جارچی ها فروش حیوانات، صنایع دستی، وحتی لوازم آرایش را به اطلاع مردم می رسانیدند. ولی تبلیغات کنونی از صدای جارچی ها بسیار فراتر رفته است.
تکنیک آنالیز شهری سوات SWOT
اگر بدانید که چگونه می توانید نقاط قوت , ضعف ، فرصت ها و تهدید های یک طرح را شناسایی کنید احتمال بیشتری وجود دارد که طراحی بهتری انجام دهید.
آنالیزهای SWOT به شما اجازه می دهد که فاکتور های داخلی و خارجی که می تواند کار شما را تحت تاثیر قرار دهد شناسایی کنید.
آنالیز سوات چیست و چرا باید انجام دهیم؟
SWOT به اختصار برای این لغات به کار می رود
SWOT: Strength, Weakness, Opportunity, Threat.
قوت ، ضعف ، فرصت ، تهدید
بررسی این چهار مورد به ما کمک میکند تا آگاهی بیشتری نسبت به شرایط تحقیق و تصمیم تحلیل سوات SWOT چیست؟ سازی پیدا کنیم.
این تکنیک برای بیزینس و صنعت ابداع شده است اما در کارهای آموزشی ، توسعه و … نیز کاربرد دارد.
swot تنها تکنیکی نیست که شما می توانید برای ارزیابی استفاده کنید. می توانید آن را با سایر تکنیک ها مقایسه کنید تا متوجه شوید که این تحلیل سوات SWOT چیست؟ تکنیک برای شما مناسب است یا نه.
یکی از پر کاربرد ترین تکنیک های آنالیزی در حوزه معماری و شهرسازی تکنیک تحلیلی swot است. در این کتابچه به معرفی این تکنیک همراه با ارائه نمونه کامل از جدول swot پرداخته شده است.
تجزیه و تحلیل SWOT چیست
تجزیه و تحلیل SWOT یک چارچوب ساده برای تولید گزینههای استراتژیک از یک تحلیل وضعیتی میباشد. از این تحلیل اغلب در سطح شرکت و یا واحدهای کسبوکار استفاده میشود که بیشتر هم در طرح بازاریابی آنها به چشم میخورد. SWOT از حروف اول کلمات انگلیسی با این عنوانها گرفته شده است: قدرت، ضعف، فرصتها و تحلیل سوات SWOT چیست؟ تهدیدات. برای اولین بار در اواخر دههی ۱۹۶۰چهارچوب تحلیل SWOT توسط افرادی مانند Edmund P. Learned و C. Roland Christiansen, Kenneth Andrews و William D. Guth در علم بیزینس تعریف شد. در سال ۱۹۸۰ شورای رشد عمومی برق شهری از این فرمول برای تجزیه تحلیل وضعیت خود استفاده کرد. از آنجاییکه تحلیل SWOT روی مسائلی تمرکز میکند که بیشترین تاثیر ممکن را در کار دارند، از این تحلیل در زمانهای بسیار محدود با وضعیتهای پیچیده استراتژیکی استفاده میشود. نمودار زیر نشان می دهد که چگونه تجزیه و تحلیل SWOT میتواند متناسب با یک تحلیل موقعیتی استراتژیک عمل کند:
یک فایل تمپلیت EXCEL برای برنامه بازاریابی
تنظیم برنامه کمپینها در کانالهای مختلف تبلیغاتی
تخصیص بودجه مالی هر کمپین و اهداف مورد انتظار
محاسبه اتوماتیک شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) در بازاریابی
و فایل راهنما + ۶ ماه پشتیبانی آنلاین استفاده …
فروش ویژه – ۱۳۹,۰۰۰ تومان ۹۹,۰۰۰ تومان
تجزیه و تحلیل وضعیت داخلی تحلیل سوات SWOT چیست؟ و خارجی میتواند اطلاعات بسیار زیادی به ما بدهد، که البته اغلب آنها میتوانند نامربوط به موضوع هم باشند. روش تجزیه و تحلیل SWOT میتواند به عنوان یک فیلتر تحلیلی عمل کند تا بتوانیم توسط آن، اطلاعات اضافی را کاهش داده و به یک مقدار قابل کنترل از مسائل مهم و کلیدی دست پیدا کنیم.
تحلیل SWOT میتواند یک شرکت را از جنبههای داخلی مانند نقاط ضعف و قدرت آن و از نظر عوامل خارجی از جمله تهدیدها و فرصتها طبقه بندی، تحلیل و بررسی کرد. نقاط قوت یک شرکت میتوانند به عنوان ابزاری برای ایجاد مزیتهای رقابتی خدمت کنند و ضعفها ممکن است مانع این پیشرفت و رقابت شوند. با داشتن درک درستی از تعاریف این چهار گزینه از وضعیت خود، یک شرکت میتواند نقاط قوت خود را بهبود بخشیده و نقاط ضعفش را اصلاح کنند. فرصتهای طلایی را سرمایه گذاری نموده و تهدیدات بالقوه را سرکوب کرده و از میان بردارد.
در اینجا ما سعی میکنیم تعریف مختصری از هر چهار گزینه بالا به شما بدهیم:
تجزیه و تحلیل داخلی
تحلیل داخلی یک بررسی کامل و جامع از تواناییها و ضعفهای بالقوه محیط داخلی یک شرکت است. عوامل را باید در سراسر سازمان و با توجه به مجموعه ارزیابی کرد. در جاهایی مانند:
- فرهنگ شرکت
- تصویر و انعکاس شرکت
- ساختار سازمانی شرکت
- کارمندان کلیدی
- دسترسی به منابع طبیعی
- موقعیت شرکت در منحنی تجربه
- بهرهمندی عملیاتی
- آگاهی برند و نام شرکت
- سهم بازار
- منابع مالی
- قراردادهای منحصر به فرد
- اختراعات و اسرار تجاری
به طور کلی تجزیه و تحلیل SWOT خلاصه عوامل داخلی شرکت را تحت یک لیست به عنوان لیستی از نقاط قوت و ضعف ارائه میکند.
تجزیه و تحلیل خارجی
به معنی فرصتی برای معرفی یک محصول یا خدمات جدید که میتواند بازده عالی برای آن به دست آورد. فرصتها زمانی ایجاد میشوند که تغییرات در محیط خارجی رخ دهد. بسیاری از این تغییرات میتواند به موقعیت محصولات ارائه شده، همینطور به تغییرات ایجاد شده در مشخصات محصول و یا توسعهی محصولات جدید بستگی داشته باشد، به یاد داشته باشید تمامی این تغییرات در جهت حفظ موقعیت رقابتی شرکت انجام میشود. تغییرات خارجی ممکن است مربوط به موارد زیر باشند:
- مشتریان
- رقبای تجاری
- روند بازار
- تامین کنندگان منابع
- همکاران
- تغییرات اجتماعی
- تکنولوژی جدید
- محیط اقتصادی
- محیط سیاسی و نظارتی
چهار مورد آخر اشاره شده در لیست جزو متغیرهای کلان محیطی به حساب میشوند، که در سیستم تجزیه و تحلیل PEST به آنها اشاره خواهد شد. سیستم تجزیه و تحلیل SWOT عوامل محیطی خارجی را در لیستی از فرصتها و تهدیدها خلاصه میکند.
مشخصات تحلیل SWOT
زمانی که تجزیه و تحلیل کامل میشود، مشخصات ارائه شده توسط SWOT میتواند به عنوان پایه تنظیم هدف، فرمولبندی استراتژی و اجرای آن عمل کند. یک تجزیه و تحلیل کامل SWOT تقریباً به شکل جدول زیر کار میکند:
دیدگاه شما